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有關(guān)人力資源管理的論文題目(人力資源管理論文題目參考)

發(fā)布于 2022-05-20
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人力資源管理畢業(yè)論文題目主要有9個(gè)方向可選:①人力資源規(guī)劃、②招聘與配置、③培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、④績效考核與實(shí)施、⑤薪酬福利、⑥員工關(guān)系管理、⑦職業(yè)生涯管理、⑧人事管理、⑨企業(yè)文化,而且這些模塊下還可以細(xì)分,下面我們就以各個(gè)模塊為基礎(chǔ)列舉部分人力資源管理畢業(yè)論文題目供參考。

一、人力資源規(guī)劃可選方向:
1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析,3、企業(yè)人員供給需求分析,4、企業(yè)人力資源制度的制定,5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行, 6、國際人力資源管理規(guī)劃,7、職業(yè)生涯發(fā)展理論,8、組織內(nèi)部評估,9、組織發(fā)展與變革,10、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展,11、比較國際人力資源管理綜述,12、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,13、工作中的績效因素,14、員工授權(quán)與監(jiān)管)

二、參考題目:

1、海外EPC工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析

2、關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)作問題的研究

3、鋼鐵企業(yè)扁平化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置研究

4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置分析

5、論國有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

6、廣州旅行社行業(yè)人才需求分析及對策研究

7、Java程序員崗位需求分析及人才標(biāo)準(zhǔn)的研究

8、人力資本投資的問題分析及對策研究

9、論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)代企業(yè)的意義

10、邢臺市物流行業(yè)人才需求調(diào)查分析

11、戰(zhàn)略型人力資源管理與策略

12、戰(zhàn)略人力資源管理研究

13、旅游市場需求分析及旅游人才培養(yǎng)研究

14、小微企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理SWOT分析--以XX公司為例

15、人力資源資本化研究

16、現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理

17、大連會展行業(yè)人才需求特點(diǎn)與趨勢分析

18、分析黑龍江省對日語人才需求的現(xiàn)狀

19、基于市場調(diào)查的外貿(mào)人才能力需求構(gòu)成分析

20、廣東省國際貨運(yùn)代理行業(yè)人才需求分析

21、中國三次產(chǎn)業(yè)女性人力資本存量估算

22、惠州市旅行社業(yè)發(fā)展與人才需求分析

23、互聯(lián)網(wǎng)金融人才需求分析研究

24、知識經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)人力資源競爭戰(zhàn)略分析

25、關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新研究

26、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理分析

27、酒店戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建研究

28、戰(zhàn)略人力資源分析方法與應(yīng)用

29、高校教師人力資源配置的制度分析

30、煙草公司人力資源管理制度探究

31、論國有企業(yè)人力資源管理的制度缺陷與創(chuàng)新

32、企業(yè)人力資源管理的制度構(gòu)建

33、XY公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究

二、人力資源的招聘與配置(可選方向:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實(shí)施,6、特殊政策與應(yīng)變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施)

1、基于多元統(tǒng)計(jì)法的企業(yè)招聘管理研究

2、馬斯洛層次需求理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

3、關(guān)于人力資源招聘與培訓(xùn)管理的探討

4、制造業(yè)企業(yè)員工高離職率分析

5、民企招聘流程及案例分析

6、企業(yè)核心員工離職管理機(jī)制研究

7、性格色彩與員工離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究

8、大型公立醫(yī)院招聘管理的思路與對策

9、西部地區(qū)財(cái)會人才市場需求分析--以智聯(lián)招聘網(wǎng)為例

10、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究

11、企業(yè)人力資源招聘風(fēng)險(xiǎn)管理研究

12、招聘活動中視頻面試的應(yīng)用

13、現(xiàn)代企業(yè)員工招聘流程的探討

14、結(jié)構(gòu)化面試在人才招聘中的應(yīng)用

15、在線招聘的渠道選擇--蘋果官網(wǎng)與智聯(lián)招聘的對比分析

16、中小企業(yè)招聘流程外包的優(yōu)勢

17、西安市珠寶首飾企業(yè)招聘需求網(wǎng)絡(luò)調(diào)研分析

18、從招聘信息看電子商務(wù)專業(yè)人才需求特點(diǎn)

19、淺談IT外包服務(wù)型企業(yè)招聘渠道特點(diǎn)及效果分析

20、外資A企業(yè)人才招聘策略選擇及流程優(yōu)化

21、企業(yè)云招聘流程再造--以L公司為例

22、基于崗位勝任特征的人員招聘流程設(shè)計(jì)

23、淺析中小型企業(yè)招聘流程中的問題

24、礦業(yè)施工企業(yè)人才流失與解決對策

25、我國民營企業(yè)招聘管理研究

26、淺析公務(wù)員離職現(xiàn)象

27、門診護(hù)士離職意愿及影響因素調(diào)查

28、淺談降低酒店員工離職傾向的方法--從角色壓力角度

29、PDCA在醫(yī)院招聘管理中的應(yīng)用

30、淺談90后大學(xué)生離職現(xiàn)象分析與應(yīng)對對策

31、最低工資與企業(yè)培訓(xùn):離職成本的視角

32、招聘面試中的情感因素與錄用決策[N]

33、汽車企業(yè)人才流失危機(jī)的預(yù)警管理

34、基于心理契約視角的人才流失控制研究

35、民營企業(yè)人才流失的對策研究

36、中小物流企業(yè)人才流失現(xiàn)象與探討

37、高層次人才流失的思考

38、企業(yè)人才流失影響因素淺析

39、淺析飯店員工流失的原因、影響及對策

40、酒店業(yè)人才主動流失問題與對策研究

41、國有企業(yè)核心員工流失原因及對策分析

42、人才危機(jī)管理應(yīng)對人才流失的非常措施

43、我國企業(yè)知識員工流失管理

44、企業(yè)人才流失的原因與對策研究

45、基于博弈論的國企人才流失問題研究

46、WZ集團(tuán)人才流失問題及對策研究

47、企業(yè)人才流失問題及對策

48、企業(yè)員工培訓(xùn)流失風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

49、核心員工流失的原因及對策研究

50、企業(yè)核心員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理研究

51、員工流失分析與研究

52、北京市星級酒店員工流失現(xiàn)狀及對策研究

53、企業(yè)核心員工流失影響因素分析及對策研究

54、企業(yè)核心員工流失原因分析及其對策

55、BTE酒店骨干員工流失問題診斷與對策研究

56、A酒店員工流失問題實(shí)證研究

三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)(可選方向:1、理論學(xué)習(xí),2、項(xiàng)目評估,3、調(diào)查與評估,4、培訓(xùn)與發(fā)展,5、需求評估與培訓(xùn),6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成,7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育,8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法,9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和他人,10、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例)

1、基于目標(biāo)導(dǎo)向的紡織企業(yè)技能培訓(xùn)體系開發(fā)

2、電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)探究

3、供電企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

4、人性化理念在國有發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用

5、國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策

6、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考

7、我國中小型企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策

8、關(guān)于工程建設(shè)企業(yè)的職工安全培訓(xùn)與管理

9、企業(yè)培訓(xùn)需求分析與效果評估

10、淺析中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)

11、信息溝通在企業(yè)培訓(xùn)管理中的作用

12、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對組織績效的作用研究

13、基于O2O模式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐

14、企業(yè)培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合創(chuàng)新

15、電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作淺析

16、混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的應(yīng)用及探析

17、企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建探討

18、新時(shí)期企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)策略探討

19、高校教師走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的技巧研究

20、基于成本最優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)方案

21、我國企業(yè)人才培訓(xùn)績效綜合評價(jià)研究

22、風(fēng)電企業(yè)教育培訓(xùn)工作探討和分析

23、石油化工企業(yè)新員工HSE培訓(xùn)初探

24、基于崗位勝任力的企業(yè)員工培訓(xùn)策略探討

25、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考

26、員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)策略研究

27、以TAFE模式構(gòu)建我國企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系研究

28、企業(yè)提升員工培訓(xùn)效果的有效方法

29、企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究

30、淺談培訓(xùn)效果評估指標(biāo)設(shè)計(jì)

31、淺析中小型企業(yè)培訓(xùn)需求分析

32、基于項(xiàng)目管理的企業(yè)員工培訓(xùn)構(gòu)建

33、醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐

34、企業(yè)派員赴國外培訓(xùn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

35、淺析煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問題及對策

36、淺析煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)

37、企業(yè)員工有效性培訓(xùn)問題與對策研究

38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)策略探究

39、石油企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)探析

40、淺談電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

41、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)效果調(diào)查分析

42、基于國有企業(yè)新招員工崗前培訓(xùn)見解

43、患者安全培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析及對策

44、工會在企業(yè)職工培訓(xùn)中的作用探究

45、培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分析

46、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的創(chuàng)新與實(shí)踐

47、以學(xué)員為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)設(shè)計(jì)

48、企業(yè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目存在的問題研究 

四、人力資源績效管理(可選方向:1、績效管理準(zhǔn)備階段,2、實(shí)施階段,3、考評階段,4、總結(jié)階段,5、應(yīng)用開發(fā)階段,6、績效管理的面談,7、績效改進(jìn)的方法,8、行為導(dǎo)向型考評方法,9、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法)

XX公司績效考核指標(biāo)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)

如何做好事業(yè)單位績效考核工作

國有企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核研究

公立醫(yī)院績效管理及績效考核方案設(shè)計(jì)

醫(yī)院績效考核淺析

企業(yè)員工績效評價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)體系構(gòu)建

臨床護(hù)士績效考核公平感量表的研制

我國中小企業(yè)績效考核中的問題與對策

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效考核指標(biāo)構(gòu)建的思考

培訓(xùn)管理中績效考核應(yīng)用探討

完善國企績效考核指標(biāo)體系研究

房地產(chǎn)企業(yè)績效考核創(chuàng)新模式探究

探討360度績效考核的反饋面談

淺析基層醫(yī)院有效的績效考核

人力資源管理模式與組織績效關(guān)系研究評述

公司工資制度改革與績效考核研究

績效考核定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的適用性分析

企業(yè)績效考核問題與對策淺析

企業(yè)績效考核的作用及其實(shí)施途徑

企業(yè)績效管理體系構(gòu)建

基于KPI為核心的企業(yè)績效考核探析

外派財(cái)務(wù)人員績效考核與績效激勵

人力資源管理中的績效管理研究

績效考核與績效管理關(guān)系的幾點(diǎn)思考

我國小微企業(yè)績效考核與管理探析

國有企業(yè)財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)思考

論企業(yè)績效管理的人性化問題

酒店企業(yè)績效管理體系建設(shè)研究

績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)--以中小企業(yè)為例

KPI與OKR績效指標(biāo)體系淺析

科技項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系研究

關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法研究

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